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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【即時短評】聘身障者非施捨 大學社會責任不應採低標 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。這已不是大學校長第一次為此發聲，從反對研究助理應否納勞基法，到身障者進用比例，大學主事者在乎的都是財源，認為學術自由高於一切，外界不應管太多。殊不知，大學正是啟蒙學生社會責任及勞動意識最寶貴園好康比價地，國立大學校長帶頭下修社會責任標準，應是最負面的示範。2011年起大學捲起研究助理要求納入勞基法風潮，研究助理幫忙接送教授兒女，幫忙顧家甚至照顧寵物等荒謬事端被起底，類似申訴與爭議案件湧入勞動部。因為一場又一場抗爭，勞動部派員進入校園與學校溝通，釐清「學習」與「勞動」差別，經過四年協調，直到2015年才將「學習型」與「勞動型」分流處理。.最新精品推薦 } }); } 當時各大學不但一路抗拒，甚至揚言將大量縮減助理名額，後來也進一步質疑身障者進用標準太高；教育部只好全額補助大學經典產品限時產品新增勞健保經費，勞動部則是從調整身障者薪資，從寬計入母數等方式協助學校度過衝擊。如今因為教育部將學習型助理一併納入勞健保，大學校長再重彈老調，並不令人意外。台灣直到1990年身障者定額進用制度才上路，過程中也有不少雜音，即使很多形象極佳的企業，都曾名列身障者進用不足黑名單榜首，公立機關如立法院，也曾因此上榜，可見實務上執行確有其難度。不過，法律執行難發燒好康特賣會度也正凸顯身障者身處的就業環境，各種推拖的理由，正是造就身障者不利的求職環境。大學身負作育英才責任，增加僱用身障人士不是施捨，既是法定義務，更是社會責任，尤其是國立大學享有最多國家資源，善盡社會責任責無旁貸，帶頭要求下調進用比例，詒笑大方。其次，大學校園職務相較中小學更為多元，可以進用身障者的職缺理應更多；除了後端依法進用，更應從積極面，如培育身障師資、增額錄取身障研究生等方式，提供身障者更多就學與就業機會。與大學治理事項相比，進用身障者或許是小事，卻能看出大學社會責任自我要求，如果多數法定進用單位都可以做得到，大學校園沒有道理採低標。因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。圖為台大校園。本報資料照片 分享 facebook
股東會／泰山配0.8元現金 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
泰山董事長詹逸宏。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 泰山（1218）自第三代的詹逸宏、詹景超接手後，去年營運繳出亮麗成績單，泰山107年度合併營業收入79.01億元，稅後淨利為4.64億元，較前一年度增加獲利1.47億元、年增率46%，每股純益為0.98元，今天股東會配發現金股利每股0.8元。去年底泰山舉行股東臨時會提前進行董監事改選，公司派穩住經營權，董事長詹逸宏、總經理詹景超順利當選董事，也續任特價產品董事長及總經理。今天泰山108年股東常會順利通過各項議案。. } }); } 泰山董事長詹逸宏泰山，揮別搶經營權陰霾，新經營團隊努力拼業績，積極搶攻年輕人市場商機，推出各種網路行銷策略網路熱銷商品搶先看，進一步吸引年輕消費必買戰利品者目光，增加飲品銷售量，本業營運是愈來愈好；至於轉投資的大陸泰山企業（漳州）的部分，經過調整後，今年營運也會漸入佳境。詹逸宏指出，公司目前正進行增資後的廠區設備精進調整，未來仍會持續在股東利益、新創事業、產品研發、食品安全上努力。期望達成股東對專注本業獲益、公司穩定經營、提升經營績效的期待。6月將進入傳統旺季，泰山會持續掌握國內年終募集必買清單消費市場需求，執行通路銷售策略調整，並同時注意國際黃豆等原物料市場的波動，靈活下單掌握成本，穩定產品市佔率，積極保障獲利能力，今年持續強力鞏固飲品市場並再拓展既有市場地位。泰山推出的《茶攤一條街》去年與COMEBUY、日出茶太、水巷茶弄三家知名手搖茶品牌聯名合作，今年，泰山的茶攤一條街再度展現強烈的企圖心，廣邀各大手搖品牌一起加入，創造多贏局面。
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